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测绘院冬训小结2016-03-18

测绘院冬训小结
 
         2016年1月27日至2月1日测绘院开展冬训,27日上午8:40开班时,分管领导张清平提出要求:首先要思想上重视,珍惜难得齐聚一起的机会,按照冬训安排,认真学习,提高工作规范化水平,提升个人综合素质;二是要尊师重德,本次请的老师均是多年从事管理和技术工作、具有丰富经验的行家里手,年轻职工要以小学生的态度认真听取老师授课;三是注重学习方法,认真学习、记录和思考,与企业的发展、实际项目运行等结合起来,加强交流和思想碰撞,做到学有所思、学有所得,为企业和测绘院发展做贡献;四是强调冬训纪律,最后祝冬训取得满意的效果。
        冬训内容之一:企业管理制度培训。人事部黄如生主讲企业人事管理、职称评定、工资制度等;财务部王莉讲解了准备实行新的财务制度,特别强调票据合规性,报销工作流程,以及审批权限等;工程部朱何文主讲安全生产相关制度,要求做好培训、技术和安全交底、检查记录、整改落实、安全绩效考核等,提高员工安全生产意识,把安全生产放在第一位;技术部唐麟讲解项目管理体系,通过管理方针和目标层层分解,使每位员工熟知自己的岗位职责与权限,在工作的每个操作都有章可循,并有相应完整的记录和证据,持续改进,推动测绘院发展。
        冬训内容之二:测绘院内部管理制度。主要是经营承包制度、薪酬分配制度、项目管理制度、质量管理制度、仪器设备管理办法等。
        冬训内容之三:测绘业务培训。企业书记金国胜“测绘技术管理要求”,赵庆振“控制测量(静态测量规范、RTK测量方法)”,张泉波“大比例尺测图规范学习与等高线绘制”,王和平“地质矿产勘查测量规范及测量报告编写要求”,李玉标“静态数据处理及《全球定位系统(GPS)测量规范》”。
        最后,测绘院院长赵庆振进行冬训总结,通过这次冬培训,起到了解惑答疑、弥补短板、振奋精神、凝心聚力的作用,测绘院今后工作将更加规范,实行效率不断提高,争取在业务拓展和项目管理上有较大突破。



技术部唐麟讲授课

 
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